FIT買取価格の推移を徹底解説！2024年までの変動と今後の展望

2024.10.04投稿

FIT買取価格の概要

FIT（Feed-in Tariff、固定価格買取制度）制度は、再生可能エネルギーの普及を促進するために、日本政府が2012年に導入した制度です。この制度の基本的な仕組みは、太陽光発電や風力発電、バイオマス発電など、環境に優しいエネルギーを使用する発電事業者から電力を電力会社が一定の価格で一定期間買い取ることです。これにより、再エネ事業者に安定した収益源が提供され、初期投資の回収を容易にすることで、再生可能エネルギーの導入が大きく促進されました。

買取価格は、設備導入コストやエネルギー需要、技術進歩に基づいて設定されます。特に、太陽光発電設備の価格が下がると、それに応じて買取価格も引き下げられる傾向があります。また、政府の再エネ普及目標や市場の動向も買取価格に影響を与えるため、FIT価格は毎年見直される仕組みとなっています。

FIT買取価格の年次推移

FIT制度導入時の2012年、太陽光発電の買取価格は非常に高額に設定されました。これは、普及初期段階での設備コストが高かったためです。しかし、技術の進化や生産規模の拡大に伴い、設備コストが大幅に下がったことから、買取価格も年々引き下げられています。

年度	住宅用 (10kW未満)	事業用 (10kW以上)
2012年	42円/kWh	40円/kWh
2013年	38円/kWh	36円/kWh
2014年	37円/kWh	32円/kWh
2015年	33円/kWh	29円/kWh
2016年	33円/kWh	24円/kWh
2017年	28円/kWh	21円/kWh
2018年	26円/kWh	18円/kWh
2019年	24円/kWh	14円/kWh
2020年	21円/kWh	13円/kWh
2021年	19円/kWh	12円/kWh
2022年	19円/kWh	11円/kWh
2023年	17円/kWh	10円/kWh

太陽光発電においては、住宅用と事業用で異なる価格が設定されています。特に、住宅用は個人向けの需要に応じて高い買取価格が設定されていましたが、技術進化や市場の成熟により価格が段階的に引き下げられています。事業用の買取価格も同様に引き下げられており、設備コスト削減が進むことで、発電事業者の収益構造にも変化が見られます。

買取価格の下落は、主に技術革新による設備コストの削減が要因です。太陽光パネルの製造コストが劇的に低下したことで、政府が再エネ普及を促進するために提供していた高額な買取価格を維持する必要がなくなりました。また、再生可能エネルギーの市場成熟も価格引き下げの要因の一つです。

太陽光発電のコストと売電価格の変化

FIT制度導入以来、太陽光発電設備のコストは大幅に削減されました。例えば、太陽光パネルの価格は2010年代の初めに比べて半分以下になっています。このコスト削減は、FIT買取価格の引き下げに直接影響しています。設備コストが下がれば、発電事業者が初期投資を回収する期間が短縮され、政府は買取価格を段階的に引き下げることができるからです。

また、売電価格の変化も発電事業者や個人にとって大きな影響を与えています。FIT制度開始時には、高い売電価格が設定されていたため、太陽光発電を導入することによって利益を得やすい状況でした。しかし、現在では売電価格が低下しており、売電のみで利益を上げることが難しくなっています。このため、自家消費型発電にシフトする動きが増えています。

FIT終了後の選択肢と新しい制度

FIT制度で設定された買取期間が終了すると、いわゆる「卒FIT」となり、固定価格での売電が終了します。このため、発電事業者や家庭は新たな運用方法を模索する必要があります。以下では、卒FIT後の選択肢を紹介します。

1. 自家消費型発電

卒FIT後に多くの家庭や事業者が選ぶ選択肢として、自家消費型発電が挙げられます。発電した電力を売電せず、自宅や事業所で直接消費することで、電力会社から購入する電力を削減でき、電気料金を削減することができます。また、蓄電池を組み合わせれば、昼間に発電した電力を夜間に使用するなど、エネルギー利用の効率化が進みます。

2. Non-FIT制度

卒FIT後のもう一つの選択肢として「Non-FIT制度」があります。これは電力市場で取引される価格に基づいて電力を売電する仕組みです。市場の需給に応じて価格が変動するため、FIT制度のような固定価格ではありませんが、市場が活況な時には高い価格で売電できる可能性があります。ただし、価格の変動リスクがあるため、注意が必要です。

再生可能エネルギーの未来とFIT制度の課題

FIT制度は日本における再生可能エネルギーの普及を大きく進展させましたが、同時に課題も浮き彫りになっています。FIT制度による高い買取価格は、電力会社が支払うコストとして消費者の電気料金に転嫁されるため、電気料金の上昇を引き起こしました。また、買取価格が引き下げられたことで、再エネ導入のインセンティブが弱まっているという問題もあります。

今後は、FITに依存しない新しい制度や市場メカニズムが必要です。例えば、スマートグリッド技術の発展により、エネルギーの需給バランスをリアルタイムで管理できるようになれば、再生可能エネルギーの効率的な利用が可能になります。さらに、蓄電池技術の進化も、発電された電力を無駄なく活用できる環境を整えるために重要です。

企業や自治体が率先して再生可能エネルギーを導入し、カーボンニュートラルの目標を達成する動きも、再エネ普及の鍵となります。再生可能エネルギーの未来は、技術革新や制度改革、そして社会全体の取り組みによって、持続可能な方向へと進んでいくでしょう。

FIT終了後の選択肢と新しい制度

FIT（固定価格買取制度）の終了を迎える「卒FIT」後、発電事業者や家庭は、固定価格での売電ができなくなるため、新しい運用方法や収益モデルを見つける必要があります。以下では、卒FIT後に活用できる選択肢や新制度について詳しく解説します。

1. 自家消費型発電の推進

卒FIT後、最も一般的で有効な選択肢のひとつが「自家消費型発電」です。自家消費型発電とは、発電した電力を売電するのではなく、自宅や事業所で直接使用する方式です。この方法により、電力会社からの購入電力を減らし、電気料金の削減に貢献します。

特に、昼間に太陽光発電で得た電力を使用し、余剰電力を売電するか蓄電池に蓄え、夜間に使用することで、効率的にエネルギーを活用することが可能です。蓄電池の導入が進めば、発電量に応じた電力消費のタイミング調整も容易になり、電気代の削減効果が高まります。

ただし、蓄電池の導入には初期費用がかかるため、コスト面での負担が課題となります。しかし、長期的には電力購入量の削減によるメリットが得られるため、卒FIT後においては、自家消費型発電が主流の選択肢となる可能性が高いです。

2. Non-FIT制度の活用

FIT終了後、もう一つの注目されている選択肢が「Non-FIT制度」です。Non-FIT制度は、電力市場の需給に応じて電力を取引する仕組みで、FIT制度とは異なり固定価格での売電ではなく、電力市場の動向に応じて価格が変動します。

電力市場が活況な時期には、より高い価格で電力を売電できる可能性がある一方、市場が低迷している時期には価格が下がるリスクも存在します。そのため、Non-FIT制度を活用するには、電力市場の動向を注視し、適切なタイミングで取引を行うことが重要です。特に大規模な発電事業者や電力トレーディングを行う企業にとっては、柔軟な取引戦略を通じて収益を最大化する手段として有効です。

3. PPA（Power Purchase Agreement）契約の利用

新しいビジネスモデルとして、「PPA（Power Purchase Agreement）契約」も注目されています。PPA契約は、発電事業者が太陽光発電などの再生可能エネルギー設備を設置し、その電力を企業や自治体に長期契約で供給する仕組みです。電力消費者側（企業や自治体）は、初期投資をかけずに再生可能エネルギーの供給を受けられるため、コスト削減と同時に環境負荷の低減を図ることができます。

PPA契約のメリットは、発電事業者にとっても長期的な安定収益を確保できる点にあります。企業や自治体は、再エネの利用を通じてCO2排出量削減に貢献し、SDGsやESG投資の観点からも高評価を得ることができます。このモデルは特にエネルギー消費の多い大規模施設に適しており、今後さらに拡大する可能性があります。

4. エネルギーマネジメントシステム（EMS）の導入

卒FIT後、効率的な電力運用を実現するためには、エネルギーマネジメントシステム（EMS）の導入も有効です。EMSは、発電、消費、蓄電の状況をリアルタイムで管理し、最適なエネルギー利用を可能にするシステムです。このシステムを活用することで、自家消費型発電を最大限に活用し、余剰電力を効率よく売電することができます。

たとえば、発電量が多い昼間にEMSを通じて自家消費を優先し、電力需要が少ない夜間には蓄電池を使用するなど、エネルギーの需給バランスを自動的に最適化することが可能です。これにより、無駄なく発電された電力を活用し、卒FIT後でも安定した収益を確保できるでしょう。

再生可能エネルギーの未来とFIT制度の課題

FIT制度は、日本における再生可能エネルギーの普及を大きく進めた一方で、いくつかの課題も抱えています。まず、FIT制度による高額な買取価格は、電力会社のコストとなり、結果として消費者の電気料金に転嫁されるため、電気料金が上昇する原因となっていました。

また、FIT価格が引き下げられたことで、再生可能エネルギーへの投資インセンティブが低下し、新規導入が鈍化しているという現状もあります。特に事業用の太陽光発電においては、設備導入コストが依然として高いため、買取価格の低下が大きな影響を与えています。

1. 技術革新とコスト削減

再生可能エネルギーの未来にとって重要なのは、技術革新によるコスト削減です。太陽光発電や風力発電の技術が進化することで、発電効率が向上し、設置コストがさらに低下することが期待されています。特に、太陽光パネルの効率向上や製造コストの削減により、設備投資の回収期間が短縮され、導入のハードルが下がるでしょう。

蓄電池技術の進化も再生可能エネルギーの普及において大きな役割を果たします。蓄電池の価格が下がり、大容量で信頼性の高い製品が市場に出回ることで、発電量と消費量の不一致を解消でき、より効率的なエネルギー利用が可能になります。

2. スマートグリッドとエネルギー管理の重要性

スマートグリッド技術は、再生可能エネルギーの未来を支えるもう一つの重要な要素です。スマートグリッドは、電力の需給バランスをリアルタイムで管理し、発電された再生可能エネルギーを最適に分配するシステムです。これにより、太陽光発電や風力発電などの自然変動が多いエネルギー源でも、安定した電力供給を実現することが可能になります。

また、蓄電池と連携したエネルギーマネジメントシステムを導入すれば、発電量が過剰な場合に蓄電しておき、電力需要が高まる時間帯に放電することで、エネルギーの効率的な運用が可能になります。

3. 政策と市場の役割

再生可能エネルギーの未来には、政策と市場の連携が欠かせません。政府がFITに代わる新しい制度を整備し、再エネ導入を促進するためのインセンティブを提供することが重要です。また、電力市場の自由化が進む中で、企業や家庭が電力取引の柔軟性を高めることも求められます。

企業は、再生可能エネルギーの利用を進めることで、CO2排出量削減に貢献し、社会的な評価を得ることができます。ESG（環境・社会・ガバナンス）投資の観点からも、再エネの利用は企業価値の向上につながり、競争力を強化する重要な要素です。

再生可能エネルギーの未来と私たちの役割

再生可能エネルギーは、技術革新や政策支援、そして市場の柔軟性によって支えられ、日々進化しています。たとえば、FIT（固定価格買取制度）は多くの家庭や事業者に太陽光発電を導入するきっかけを与え、大きな貢献を果たしてきました。しかし、今は「卒FIT」の時期にさしかかり、次のステップに進むタイミングでもあります。

「卒FIT後の運用方法が気になる」「Non-FIT制度ってどうなの？」といった声をよく耳にします。加えて、スマートグリッドなどの新しい仕組みが登場し、今後はさらに重要な役割を担っていくでしょう。エネルギー管理の方法が多様化している中、最適な選択肢を見つけることが大切です。

今が見積りを依頼するタイミング

技術の進化に伴い、太陽光発電システムや蓄電池の導入はこれまで以上に現実的で、しかも持続可能なものになっています。また、コストも以前に比べて大幅に削減されており、導入へのハードルが低くなりました。このような背景の中、「そろそろ我が家でも再エネの導入を考えているけど、まずは見積りを取ってみたい」とお考えの方も多いのではないでしょうか。

お見積りの際には、導入後の光熱費削減効果や災害時の停電対策、さらに補助金制度の適用可否など、細かくご説明いたします。ぜひ一度、私たちと一緒に今後のエネルギー戦略を考えてみませんか？